“江门旺海总投资1亿元左右，占地60亩，拥有水产膨化料及颗粒料生产线共8条，目前已建成6条生产线，有2条生产线正在建设中，总产能达50万吨/年。”
2014年3月29日，旺海饲料实业有限公司江门分公司在新会区正式开业投产。
据悉，旺海饲料实业有限公司（下称“旺海”）从事饲料生产已有20年之久，已形成了以水产饲料为先、畜禽料配合的格局，生鱼料尤其突出。2013年全国性的养殖行业不理想，水产饲料量随之下滑，2013年广东饲料总产量达2,360万吨，总体平稳，其中水产饲料同比下滑7.0%，在此不利的大环境下，旺海仍取得较好成绩，同比增加10.2%。
其中，生鱼料销量在行业排名第一。如今，旺海在江门斥资建厂，是旺海饲料公司战略布局的调整。
阮裕强表示，旺海要突围、要快速响应市场，就要避免像大型企业“大而全——产品多、品牌多、规模大”的弱点，专注细分品类，形成尖刀优势，让旺海最终赢得市场。而单纯的产品和成本优势不再构成竞争优势，为养殖户带来增值服务是未来的重点。
因此，旺海公司决定推动品牌战略全新变革，提出了三板斧战略：一、做精品。由“大而全”向“精而美”转变，精选品种，集中资源，打造绝对优势品类；精益品质，优势原料和工艺，打造最高的性价比。二、做第一。去年生鱼料全国销量第一，未来在塘虱料、黄颡鱼料、加州鲈料、蛙料等精品水产料也要做到全国销量领先，要依托明星品类，放大领先优势。三、做服务。建设旺海技术服务站，以服务为导向，贴近终端，努力扩展销售服务网络。
技术副总欧阳斌表示，旺海公司生产饲料质量的优与劣，配方师不是最重要的，公司的理念方针更重要。旺海公司的方针是做最有“性价比”的“精品”水产路线。在技术配方和研发上要技术领先、不断创新；在品质控制与监管上要规范流程，严格把关；在生产过程控制上要工艺先进，多重把关；在服务上专注于种苗、调水产品、养殖等领域，为客户提供全方位的养殖方案和建议。
“未来是服务营销时代，旺海将致力于全产业链、全服务体系构建。‘深植珠三角，辐射大南方’是旺海的新梦想、新未来。”阮裕强总经理铿锵有力地说道。
